Wie gehen wir mit sich rasch ändernden und komplexen Anforderungen um, wie richten wir uns aus?
Was macht uns aus? Was treibt uns an? Wer wollen wir für unsere KundInnen sein?
Wie gestalten wir Veränderungen, ohne die Lust auf Neues und die Motivation für höchsten Einsatz zu verlieren?
Wie führen wir uns selbst und unsere MitarbeiterInnen, um unsere Ziele wirkungsvoll zu erreichen und Geplantes nachhaltig umzusetzen?
Wie ermöglichen wir ein Arbeitsumfeld, in dem Raum ist für Kreativität, Selbstverantwortung und Beteiligung am Erfolg?
Wissen wir eigentlich, was wir alles „wissen“, und nutzen wir dieses Potential?
Zu diesen Fragen und Themen unterstütze ich Organisationen und Führungskräfte durch
im Rahmen von Strategieentwicklungs- und Leitbildentwicklungsprozessen, bei der Begleitung von Change-Projekten, in Workshops, Trainings und in der Moderation von Klausuren und Meetings.
Menschen in Führungsfunktionen stehen besonderen Anforderungen gegenüber. Sie sind einerseits in der Rolle der Führungskraft, andererseits auch in der der MitarbeiterIn oder des Teammitgliedes. Sie beeinflussen – bewusst und unbewusst – maßgeblich das Verständnis, das MitarbeiterInnen von den Organisationszielen und vom Sinn ihrer Arbeit und haben.
Sie sind „Sprachrohr“ des Top-Managements und Multiplikatoren für Werte und Kultur. In dieser Komplexität sind sie oft mit verschiedensten Konfliktsituationen konfrontiert.
In meiner Arbeit mit Führungskräften ermögliche ich die Entwicklung und Entfaltung ihrer Wirksamkeit durch
im Rahmen von Workshops, Trainings und im Führungskräfte-Coaching.
Um einem Team die volle Leistungsentfaltung zu ermöglichen, ist es notwendig, eine stabile, wertschätzende und vertrauensvolle Basis zu schaffen. Durch Zu- und Abgänge, neue Vorgesetzte, durch Umstrukturierung oder Neuausrichtung fehlt oft die Stabilität und Unsicherheit und Konflikte können entstehen.
Umso wichtiger ist es, immer wieder, und vor allem bei Veränderungen, aktiv an der Qualität dieser Basis zu arbeiten – und damit auch am Beitrag des Teams zum Unternehmenserfolg.
Mein Angebot umfasst die Unterstützung von Teams und Führungskräften bei der
im Rahmen von Team-Trainings und Workshops.
Workshops sind Schlüsselveranstaltungen in vielen Prozessen und Projekten. Sie ermöglichen einen Schritt aus dem Alltag heraus, das Erkennen neuer Perspektiven, gemeinsames und kreatives Lernen und die Beteiligung bei der Gestaltung des eigenen Arbeitsumfeldes.
Und sie bedeuten oft auch einen hohen Einsatz an Ressourcen – Zeit und Energie der KundInnen in der Vor- und Nachbereitung, Zeit und Engagement der TeilnehmerInnen und nicht zu vergessen deren Fehlen im operativen Geschäft während des Workshops.
In meiner Arbeit gehe ich möglichst wertschätzend mit diesen Ressourcen um durch
Als Moderatorin von Meetings oder Klausuren leite ich den Prozess und gestalte den Rahmen so, dass